内容详情

《培训体系构建与培训管理沙盘》6月开课!

2019-04-28 08:55



课程背景

随着时代的发展与竞争的加剧,企业虽然不断升级硬实力,但面对复杂的经济和市场环境时,压力仍然越来越大。
因此企业开始打造自己的人才生产线人才培养将是企业不断发展和向前的唯一途径,没有捷径可走。
作为企业而言,传统的培训已经无法适应人才培养的需求,需要“根据实际情况、设计实际内容、解决实际问题、取得实际效果”的人才复制系统——企业内部人才培养体系构建。

课程特色
  • 更加有趣有效,采用全程沙盘模拟形式;
  • 更加贴近实战,每一个情景都精心选自企业实际发生的案例;
  • 更加科学合理,使用“培训成熟度”与“关联人满意度”双轨评价制;
  • 更加系统完善,6个阶段、10个培训关联关系、30个具体培训事件覆盖培训规划、能力体系、课程体系、师资体系、需求分析、计划制定、培训实施、成果转化、效果评估、培训制度、培训文化、培训预算、培训平台、培训管理者的职业发展……
课程收益

Ø 从企业源头和目前培训现状的短板开始,通过对现代化培训理念、培训趋势、培训症结进行深入探讨和鞭辟入里的分析;

Ø 现场演练培训发展体系、员工能力体系、培训课程体系、培训师资体系、培训运营体系、培训支持体系的建立与优化;让企业人才培养体系更加专业化。

讲师介绍


1、刘老师,新安人才网企业管理咨询中心特邀讲师;

2、企业学习产品开发专家;实战课程开发与培训体系构建专家;GIE国际认证教学设计师;中山大学、清华大学 MBA 班特聘师资!

3、品牌项目:“企业培训体系构建”辅导项目;“基于岗位经验内化的课程开发与师资培养”辅导项目。“课程开发与师资培养项目”23 个,辅导开发内部专业课程 210 门(仅计算符合完整课件包标准的课程)

4、一直致力于企业人才培养系统和内部培训力量建设的研究与实践,是“教学型组织”构建的践行者。主张“咨询式内训” ---- “ 根据实际情况 、 设计实际内容 , 解决实际问题 、 取得实际效果 ”,是目前培训市场上为数不多真正能根据企业实际需求开发定制课程的老师。

课程大纲

一部分:企业培训

“表面风光,内心彷徨”的培训组织者们,

究竟路在何方?是天天去组织培训,当救

火队长?还是亲自上阵,当讲课急先锋?

其实,这些都不是我们的主要任务!

1、培训定义的重新认知;

2、培训任务的梳理;

3、培训的现状与发展。

第二部分:培训体系

培养人才不是靠培训课程,而是靠一套完

善的人才培养系统,健全培训体系是建立

一套完善的人才培养系统的基础工程。

1、基于企业发展阶段的培训体系构建;

2、培训体系构建的思考逻辑;

3、培训成熟度测评。

第三部分:培训管理(沙盘模拟)

1  、混沌期:培训管理的四要素、培训规

划的制定、培训管理关联人

2  、基础期:培训制定、培训文化、培训

预算、培训平台、培训设施设备

3 、影响期:新员工培训组织、基层员工

培训组织、中层员工培训组织、高层员工

培训组织、专题类培训的组织

4 、专业期:课程体系构建、外部课程采

购、内部课程开发、内训师队伍建设

5 、系统期:培训需求分析、培训计划制

定、培训组织实施、培训成果转化、培训

效果评估

6 、 变革期 :培训的创新变革、外部交流、

培训管理者的职业生涯发展

ag真人娱乐新安人才网版权所有@2019