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《管理者教练技术》7月开课,成就教练型管理者!

2019-06-04 16:53


在你的企业中,是否存在这些现象?



Ø 员工做事没有积极性;



Ø 虽然有相应能力,但就是执行不到位;



Ø 遇到问题不解决,只会问领导怎么办;



Ø 办公室政治造成内耗,部门和部门相互推诿;



Ø 团队效率低下,目标感不强……



本课程根据ICF(国际教练联盟)的11项专业教练能力要求与企业情境结合而设计,助力企业管理者发展教练型的领导力。



管理者通过教练式对话,帮助团队和下属清晰愿景,聚焦成果,激发内在动力、潜力和变革的愿望。通过学习教练式的管理技术,培养管理者成为一名教练型的管理者。


课程目标

本课程在知识、能力和内在转化三个层次去支持学员。

1. 传递知识和理念,启发学员更多内在的灵感涌现;

2. 通过演示和练习,支持学员掌握教练管理的工具方法,将知识转化成能力;

ag真人娱乐3. 通过体验和分享,激发集体智慧的学习,支持学员实现内在转化,这是一种新的心智模式构建的过程,这将在未来长期支持学员处于高绩效的工作状态,跨越到主动、自信而负责任的个人和团队关系中,在团队和项目中展现出领导力,提升团队整体绩效。


    课程对象

中高层管理者


     课程价格

运营管理系列课程单票价格 1880 元/人/天

ag真人娱乐已购买套票客户,按套票价格使用

课程价格包含学习费用、教材费用、餐饮费用、证书费用


     讲师介绍

特邀讲师:许老师

ag真人娱乐1、埃里克森教练南京分院负责人;高级企业教练,埃里克森国际学院认证专业教练,师从埃里克森国际学院院长玛丽莲·阿特金森博(Marilyn·Atkinson,PhD)学习;南京大学MBA校外导师;

2、历任大型企业集团总监、上市公司业务副总裁、传媒业务高管等职务。

3、聚焦于运用成果导向的教练支持企业转型,实现组织文化向教练型领导风格转化,达到个人、团队和组织的高绩效状态;同时提供一对一高管教练,支持企业高管领导力提升。


课程大纲

第一单元

什么是教练?

建立信任和聆听

1.  匹配、柔和的语言、回放、道出目的,请求许可

2.  自主式聆听、聚焦式聆听、全方位聆听

开放式提问

六个计划性问题

第二单元

教练与大脑科学

1.  视觉脑、情绪脑、本能脑

平衡轮

平衡轮演示和练习

教练原则

第三单元

成果框架

1. 成果导向的思维:积极正向、可控

符合SMART原则、整体平衡

神经元的连接通路

1.  负向的连接道路

2.  积极正向的连接道路

逻辑层次

1.  大脑的工作方式,存在天然的层次

2.  环境/行为/能力三个层次

3.  价值观/身份/愿景三个高层次

逻辑层次对话演示

第四单元

逻辑层次对话练习

意识和潜意识

1.  能够被觉察到

2.  关注有限,4-7个焦点

3.  切换

4.  具有逻辑推理能力

精通之旅

系统总结


开课信息

ag真人娱乐开课时间:2019年7月26-27日 周五周六

ag真人娱乐上课地点:合肥新文采会展中心酒店


报名电话

0551-65666581(邓老师)

0551-65639531(韦老师)

0551-65666572(李老师)

0551-65663341(孙老师)

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